” 吴奇隆自己去看小说，谈版权，拍电视剧，还会跟游戏公司商量旗下IP改编游戏的核心玩法…… 他甚至不太愿意接受投资，“觉得是欠别人的，很有压力”，他更喜欢默默地赚钱，然后，自己投入。 “文胜有时也会讲，对于创业者来讲，需要一个阶段性的成长，因为人不为五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不会为十斗米折腰，否则一毛钱也愁死英雄。蔡文胜旗下的隆领投资在新三板已收获十家公司。 这些企业创始人聚集后，蔡文胜经常约互联网创业者出来聊天，泡茶。 这些福建籍CEO们也相当抱团，美图上市时，姚剑军、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧场。&
VC看创业公司主要两点，一是人，二是业务。 相比之下，友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。&ld
中国拒
不酷不行的
迷路兵
“一个产品让客户真正感到差异，不是效率提高5%或者10%，而是成倍数的提高。
而对处于BAT核心业务以外的创业公司，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。也有人将获得BAT的投资视为抱BAT大腿、登陆“BAT板”。
这其中更为核心的原因在于，优酷土豆创业10年一直处于亏损，一边投入大量资金买电视剧，而另一边商业变现之路仍然路途漫漫。 2013年9月淘宝开始封杀美丽说入口，美丽说流量下降很多。特别是涉及社交、电商、搜索等核心业务时，更需要小心谨慎。
蘑菇街CEO陈琪在之后接受媒体采访时也曾指出，微信更多是聊天的场景但没有购物的场景，因此其对于电商平台的业务增长帮助有限。 他坦陈，当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值，在商务合作方面，能够给到有效资源并不多。
” 那次沟通比较成功，双方达成了K12直播方面的战略合作，由疯狂老师提供师资、课程资源，腾讯出流量和技术，共同合作一款产品，即后来的叮当课堂。
当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。 一年以后，我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。
什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。 全中国的所有屌丝买便宜的东西，就做出了淘宝;让所有的屌丝信任你，能够存点钱，把屌丝之间的交易完成了，就出来了支付宝。
为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事，他说全中国的人上不了雅虎，我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求，也是互联网的瓶颈，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。 所以，大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。
朱炯怒喷
于冠华
在资本市场最热的时候，说要从某一个品类切入，像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”，再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场，最后实现了雷军说的&l
乔治:
迷路兵
” 我问Joe：一般情况下你俩下棋谁赢啊? 他答：“一半一半，其实我现在应该成绩比他好，因为现在他老了，我应该能打过他。 可财务自由意味着“被动收入大于主动收入&r